Payment icons

       
Κερδίζετε 30%

διαχειριση ανθρωπινου δυναμικου τουριστικων επιχειρησεων

Σημερινοί Έλληνες Συγγραφείς (2000 - Σήμερα) | ΑΘ. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΛΑΛΟΥΜΗΣ | ΠΑΠΑΖΗΣΗΣ | 24x17| ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
Γράψτε μια κριτική
Τιμή Τιμοκαταλόγου: €27.56 Κερδίζετε: €8.27 (30%)
9789600237993
1 Είδος(η)
Χρόνος αποστολής και χρεώσεις:

Παρουσίαση

Ο τουρισμός είναι μια δραστηριότητα με πολυεπιστημονικό ενδιαφέρον και τεράστια συμβολή στο επιχειρείν και στην εθνική οικονομία. Παράλληλα, οι τουριστικές επιχειρήσεις, ιδίως στον κλάδο των τουριστικών καταλυμάτων, αποτελούν δραστηριότητες «εντάσεως κεφαλαίων» αλλά κυρίως «εντάσεως εργασίας», όπου το ανθρώπινο δυναμικό διαδραματίζει τον πολυτιμότερο παράγοντα επιτυχίας τους. Μέσα σε ένα περιβάλλον διαρκώς εντεινόμενου ανταγωνισμού, ο ανθρώπινος παράγοντας βοηθάει μια τουριστική επιχείρηση να διακριθεί, ενώ το «στιλ» ηγεσίας, οι δεξιότητες, η ικανοποίηση των εργαζομένων και η συμμετοχή τους στους στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης διαμορφώνουν και επηρεάζουν την παραγωγικότητά της, τον βαθμό και το επίπεδο εξυπηρέτησης των πελατών, τη φήμη και την εικόνα που αυτή προβάλλει, και τέλος την ίδια της την επιβίωση. Για τους ανωτέρω λόγους η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού των Τουριστικών Επιχειρήσεων αποτελεί ένα πεδίο της διοίκησης επιχειρήσεων που συγκεντρώνει το ενδιαφέρον πολλών κοινωνικών επιστημών αλλά και των επαγγελματιών του τουρισμού.Το παρόν σύγγραμμα αποτελεί ένα σύγχρονο εγχειρίδιο στα χέρια των σπουδαστών της Διοίκησης Τουριστικών Επιχειρήσεων, προπτυχιακών και μεταπτυχιακών, που αποτελούν και τα μελλοντικά στελέχη στον χώρο των τουριστικών επιχειρήσεων και οργανισμών αλλά και των στελεχών της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού των Τουριστικών Επιχειρήσεων που καλούνται να εφαρμόσουν εξειδικευμένα προγράμματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Τέλος, το εν λόγω σύγγραμμα απευθύνεται και σε κάθε απλό αναγνώστη που επιθυμεί να κατανοήσει τις βασικές αρχές και έννοιες της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και της εφαρμογής των σύγχρονων μεθόδων διαχείρισης προσωπικού, με εμπειρικά παραδείγματα που αναφέρονται στη συμπεριφορά και ανάπτυξη των εργαζομένων, αναδεικνύοντας την εκπληκτική δύναμη της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού να προβλέπει τις ανάγκες των επιχειρήσεων και των εργαζομένων και να συμβάλλει ουσιαστικά στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων της επιχείρησης. (Από την παρουσίαση στο οπισθόφυλλο του βιβλίου)

Περιεχόμενα

ΠΡΟΛΟΓΟΣ
Κεφ.1: Διοίκηση προσωπικού τουριστικών επιχειρήσεων
Ιστορική ανασκόπηση στην επιστήμη της διοίκησης
Η κλασική σχολή
Frederik Winstow Taylor (1856-1915)
Fayol (1841-1926)
Max Weber (1864-1920)
Henry Ford (1863-1947)
Harrington Emerson (1835-1931)
Oliver Sheldon (1894-1951)
Harry Arthur Hopf (1882-1949)
Charles Bedaux (1888-1944)
Lyndall F. Urwick (1893-1959)
Η νεοκλασική σχολή
Mayo
Douglas McGregor
Rensis Linkert
Chris Argyris
Η σχολή των συστημάτων
Η ποσοτική σχολή
Η σχολή της θεωρίας των αποφάσεων
Η σχολή του περιβάλλοντος
Η σχολή της ενδεχομενικής διοίκησης
Η σχολή της διοίκησης με αντικειμενικούς στόχους
Η σχολή Διοίκησης Ολικής Ποιότητας (ΔΟΠ)
Η διοίκηση αλλαγής
Μέτρα διαχείρισης αλλαγών
Μοντέλα διαχείρισης αλλαγών
Κεφ.2: Ιδιαιτερότητες των σύγχρονων επιχειρήσεων
Ο σύγχρονος ρόλος της διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων
Το έργο του τμήματος διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων
Στρατηγική διοίκηση
Η εμπλοκή της ΔΑΠ στον στρατηγικό σχεδιασμό
Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων βάσει του υποδείγματος Porter
Η λειτουργία της στρατηγικής
Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων Βάσει εταιρικής στρατηγικής
Στρατηγικές συγκέντρωσης
Στρατηγικές διεκδίκησης
Στρατηγικές εξωτερικής ανάπτυξης
Στρατηγική συρρίκνωσης
Αναδυόμενες στρατηγικές
Διαχείριση κρίσεων
Δέκα συμβουλές για τον αποτελεσματικό υπολογισμό του κινδύνου και τη διαχείρισή του
Ομάδες διαχείρισης κρίσεων
Κεφ.3: Σκοπός της οργάνωσης
Σκοπός του εργαζομένου
Οργάνωση.
Τμηματοποίηση του ξενοδοχείου
Οργανωτική δομή των τμημάτων
Επιτελικά τμήματα του ξενοδοχείου
Δομή οργάνωσης του προσωπικού τουριστικών γραφείων
Άτυπη οργάνωση
Ενότητα διοίκησης
Επιλογή οργανωτικής δομής
Βάθος και πλάτος του οργανογράμματος
Η δομή σύμφωνα με τη θεωρία Χ και Ψ
Μηχανική και οργανική προσέγγιση της δομής
Ευθυγράμμιση οργανωτικών δομών
Επικοινωνία τμημάτων και εργαζομένων
Ισχύς
Ευθύνη και εξουσία
Ηγεσία
Ύφος διοίκησης
Το διοικητικό πλέγμα
Έλεγχος
Το πεδίο ελέγχου
Κεφ.4: Οργανωσιακές σχέσεις
Προϊστάμενος και υφιστάμενοι
Το έργο του προϊσταμένου
Το ύφος του προϊσταμένου
Επιρροή των σχέσεων προϊσταμένου - υφισταμένου, του έργου και της ισχύος του προϊσταμένου στον τρόπο που ασκείται η ηγεσία
Σχέσεις προϊστάμενων με τα μέλη της ομάδας των υφισταμένων
Η ισχύς του προϊσταμένου
Άσκηση επιρροής για αλλαγή συμπεριφοράς του εργαζομένου
Παράπονα και πειθαρχικές ενέργειες
Άλλοι τρόποι αντιμετώπισης των παραπόνων
Υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων
Κεφ.5: Κίνητρα αποδοτικότητας της εργασίας στις τουριστικές επιχειρήσεις
Κεφ.6: Ο ρόλος των συναισθημάτων στη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού
Κεφ.7: Η παραγωγικότητα της εργασίας
Κεφ.8: Ομοιόβαθμο προσωπικό
Κεφ.9: Η υπηρεσία προσωπικού στις τουριστικές επιχειρήσεις
Κεφ.10: Ο προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού στις τουριστικές επιχειρήσεις
Κεφ.11: Αξιολόγηση έργου προσωπικού τουριστικών επιχειρήσεων
Κεφ.12: Η σημασία της εργασίας στην ποιότητα ζωής
Κεφ.13: Η αγορά εργασίας: Καθεστώς και τάσεις στη ζήτηση εργασίας
Κεφ. 14: Πηγές ανεύρεσης κατάλληλου προσωπικού
Κεφ. 15: Μέθοδοι και διαδικασίες επιλογής προσωπικού τουριστικών επιχειρήσεων
Κεφ. 16: Εγκατάσταση νεοπροσληφθέντων
Κεφ. 17: Εκπαίδευση προσωπικού στις τουριστικές επιχειρήσεις
Κεφ. 18: Η δυναμική της ιεραρχίας
Κεφ. 19: Αξιολόγηση θέσης εργασίας στις τουριστικές επιχειρήσεις: Καθορισμός της αξίας θέσης
Κεφ. 20: Συστήματα αμοιβών στις τουριστικές επιχειρήσεις
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
Εποχή:
Σημερινοί Έλληνες Συγγραφείς (2000 - Σήμερα)
Κατάσταση Βιβλίου :
Καινούριο
Συγγραφέας:
ΑΘ. ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΛΑΛΟΥΜΗΣ
Εκδότης :
ΠΑΠΑΖΗΣΗΣ
ISBN:
ISBN: 9789600237993
Αριθμός Σελίδων :
ΣΕΛΙΔΕΣ: 320
Ημερομηνία έκδοσης:
2022
Διαστάσεις:
24x17
Τύπος Βιβλίου: :
ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ