ΠΡΟΛΟΓΟΣ
Κεφ.1: Ο κλάδος των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Εννοιολογική προσέγγιση των ξενοδοχείων
Ιστορική προσέγγιση - Η φιλοξενία ανά τους αιώνες
Η φιλοξενία στην αρχαία Ελλάδα
Καταγώγια, πανδοχεία και καπηλεία στην αρχαία Ελλάδα
Οι ξενώνες στο Βυζάντιο
Χάνια και καραβάν σεράγια
Τα πανδοχεία στην Ευρώπη τον Μεσαίωνα
Τα πρώτα ξενοδοχεία στην Ευρώπη
Τα ξενοδοχεία στην Αμερική
Τα ξενοδοχεία στην Ελλάδα
Μορφές ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Κατάταξη ξενοδοχείων με το σύστημα αστέρων
Τυπολογία ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Βραχυπρόθεσμη μίσθωση ακινήτων
Ο τουρισμός ως ο κυριότερος προμηθευτής πελατείας των ξενοδοχείων
Η σημασία των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Κεφ.2: Οικονομική επισκόπηση των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Οικονομικά χαρακτηριστικά των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Προσφορά και ζήτηση ξενοδοχειακών προϊόντων
Μηχανοργάνωση ξενοδοχειακών μονάδων
Το τμήμα του λογιστηρίου
Μισθοδοσία
Η σημασία της στατιστικής
Κοστολόγηση της ξενοδοχειακής παραγωγής
Διαχείριση κρίσεων
Κεφ.3: Θεωρητική προσέγγιση της διοίκησης ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Η σημασία της διοίκησης των επιχειρήσεων
Οι σχολές της επιστήμης της διοίκησης
Η κλασική σχολή
Frederick Winston Taylor
Henry Fayol
Max Weber
Η νεοκλασική σχολή
Η σχολή των συστημάτων
Η ποσοτική σχολή
Η σχολή της θεωρίας των αποφάσεων
Η σχολή του περιβάλλοντος
Η σχολή της ενδεχομενικής διοίκησης
Η σχολή της διοίκησης με αντικειμενικούς στόχους
Η σχολή διοίκησης ολικής ποιότητας (ΔΟΠ)
Η διοίκηση αλλαγής
Κεφ.4: Οργάνωση της ξενοδοχειακής επιχείρησης
Οργάνωση
Τμηματοποίηση του ξενοδοχείου
Οργανωτική δομή των τμημάτων του ξενοδοχείου
Επιτελικά τμήματα του ξενοδοχείου
Δομή ξενοδοχειακών αλυσίδων
Κεφ.5: Η ηγεσία των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Η κορυφή της διοικητικής ιεραρχίας των ξενοδοχειακών μονάδων
Ο ξενοδόχος
Σκοποί του ξενοδόχου
Μορφές εκμετάλλευσης ξενοδοχείου
Προβλήματα της ξενοδοχειακής επιχειρηματικότητας
Ο γενικός διευθυντής
Συστήματα πληροφόρησης του γενικού διευθυντή
Ο ρόλος του γενικού διευθυντή
Συστήματα πληροφόρησης των διευθυντικών στελεχών
Ένα τυπικό 24ωρο ενός γενικού διευθυντή
Κεφ.6: Διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Διοίκηση της ξενοδοχειακής εργασίας
Το τμήμα προσωπικού
Οι θέσεις εργασίας στα ξενοδοχεία
Οι ευκαιρίες απασχόλησης στον ξενοδοχειακό κλάδο
Η εποχικότητα της ξενοδοχειακής εργασίας
Η εργασία σε σχέση με το μέγεθος του ξενοδοχείου
Αγορές εργασίας στον ξενοδοχειακό κλάδο
Άτυπη οργάνωση
Ενότητα διοίκησης
Επιλογή οργανωτικής δομής
Βάθος και πλάτος του οργανογράμματος
Η δομή σύμφωνα με τη θεωρία Χ και Ψ
Μηχανική και οργανική προσέγγιση της δομής
Ευθυγράμμιση οργανωτικών δομών
Επικοινωνία τμημάτων και εργαζομένων
Συντονισμός και συνεργασία των ξενοδοχειακών τμημάτων
Ισχύς
Ευθύνη και εξουσία
Ηγεσία
Ύφος διοίκησης
Το διοικητικό πλέγμα
Η παραγωγικότητα της εργασίας
Διοίκηση παραγωγικότητας
Παραγωγικότητα μέσω εξωτερικών συνεργατών ή outsoursing
Υποκίνηση
Η δυναμική της σχέσης «διοίκηση - προσωπικό βάσης»
Κλίμα της εργασίας
Η σημασία της κουλτούρας των εργαζομένων στο ξενοδοχείο
Η αρνητική λειτουργία του φόβου
Αξίες
Ενδυνάμωση
Εσωτερικό μάρκετινγκ
Η σημασία του ανθρώπινου δυναμικού στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις
Κεφ.7: Σχεδιασμός της ξενοδοχειακής επιχείρησης
Βραχυπρόθεσμος και μακροπρόθεσμος σχεδιασμός της ξενοδοχειακής
επιχείρησης
Στρατηγικός σχεδιασμός της ξενοδοχειακής επιχείρησης
Η λειτουργία της στρατηγικής
Φιλοσοφία και κοινωνική ηθική της ξενοδοχειακής επιχείρησης
Το όραμα της ξενοδοχειακής επιχείρησης
Η αποστολή της ξενοδοχειακής επιχείρησης
Στόχοι
Πολιτικές [...]
Κεφ.8: Λήψη αποφάσεων
Κεφ.9: Μάρκετινγκ των ξενοδοχειακών μονάδων
Κεφ.10: Διαδικτυακό μάρκετινγκ ξενοδοχειακών επιχειρήσεων
Κεφ.11: Τμήμα διαχείρισης δωματίων ή Rooms division
Κεφ.12: F&B ή τμήμα τροφίμων και ποτών
Κεφ.13: Τμήμα προμηθειών
Κεφ.14: Ο έλεγχος της ξενοδοχειακής επιχείρησης
Κεφ.15: Ίδρυση ξενοδοχειακής μονάδας
Επίλογος
Βιβλιογραφία